DAY 2 11:30-12:00 Seminar Room A
JaEnKo
配信あり

大規模プロダクトマネジメントの根幹を支える「地味系業務」の重要性と具体例紹介

このセッションでは、「Product ManagementのためのProject Management」についてお話しします。
・プロダクト組織が小規模から大規模(50人から150人)に成長していくときに必要なこと
・プロダクト関係者に「わかりやすく伝える」ために必要なこと
・大規模組織におけるコミュニケーションの設計、運用のTips
(PM初心者〜中級者向けを想定しており、複雑な話はほぼありません)

プロダクト組織を「うまく動かす」ことに興味関心や課題認識のある、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャーの方々にとって 日々の業務の振り返りやヒントの1つになることができれば幸いです。

Speaker

岩松しのぶ

岩松しのぶ / LINEヤフー

シニアマネージャー / SC統括本部 経営企画本部 Product Success室

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2017年にLINE株式会社へJoinしてからLINE NEWSで企画者(PM)として5年間勤務し、事業部長等の役割を経験しました。現在はex-PM、また、シニアマネージャーとして、LINEギフトをはじめとしたソーシャルコマース系プロダクトの企画プロセスや組織運営の支援を行っています。

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